Après une médiation qui a révélé les flous organisationnels ou de gouvernance ; ou avant d’en avoir besoin, je peux intervenir pour vous aider à faire émerger les besoins de votre organisation et choisir les outils organisationnels et de gouvernance les plus adaptés.
Pour moi, les relations de pouvoir, le soin aux relations et la transformation conflits font entièrement partie des structures organisationnelles.
En travaillant ensemble, nous mettrons en lumière :
- Vos habitudes de gouvernance : raison d’être, modes de prise de décision, répartitions et définitions de rôles, normes et règles, structures de pouvoir formelles et informelles.
- Vos habitudes organisationnelles : style des réunions, méthodes de répartition des taches, d’action et de coopération.
- Les styles de communications, de relations, les différences de pouvoir, de rang et d’autorités.
- La prise en compte des conflits et leur transformation.
Puis à partir de là nous choisirons et mélangerons des outils et des dispositifs adaptés à votre groupe.
Je m’appuie désormais sur la très complète boite à outils de la »Gouvernance Intégrative » dévellopée par Sacha Epp.
Lancez-vous ! Il vous suffit de me contacter par mail avec une simple phrase de demandes pour votre organisation et une proposition de date.
Colin Lemaire 